이정도면 누가 책임지는거지?

계약서대로 한다고 하지만 결국 이미지 손해는 슈카가 보는 상황에.. 다음 보부상도 신뢰가 떨어진다면 그 손해는 누가 책임질까 싶네요

그건 슈카님 또는 슈친상사에서 이제 잘 해결해야죠. 사업이라는게 늘 순탄치 않지만서도 이걸 잘 극복하는 쉽게 말해 기업 운영이나 위기 시 전략도 중요한 요소니까요. 기업도 유기체와 같은 조직이라고 보는 입장에서 그렇게 대응하고 움직이다보면서 성장하고 기업이 더 큰 어려움에 직면해도 극복할 수 있으니까요. 이거는 뭐 경영학에서 언급한 내용이지만 실제 창업하는 사람들 주위에 보면서 실패 사례 들어보면 자주 나오는 내용이기도 해서 적어봅니다. 

그래도 여기는 팬이니까 조심스럽게 또 잘 이야기해주면 되고, 그게 아닌 분들은 세게 이야기하거나 심하면 욕이나 진상이 되기도 할거구요 ㅎㅎ

걱정은 ㄴㄴ 응원은 필수

일요일 방송에서 설명하시겠네요 ㅜㅜ 

ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 덕분에 2배 배송이벤트가 터졌네여/

그러게요... 세상 발주 넣고 출고하는건 심플한건데.. 20일에 발주 내역 정리해서 21일부터 순차 배송 넣고 송장 인쇄해서 물류팀이랑 교차 검증하고 택배 배송 넣으면 그만인데.. 

이미지 하락이랑 신뢰성 하락은 피치 못할거 같아요. 

^^ 항상 사고를 치지만 매번 희안한데서 터진다??

직원이 싸보 전문으로 뽑은게 아닌거 같은.....??

그래도 잘 대처한다~ 

회를 거듭할수록 레벨업하고 매뉴얼도 쌓이고^^

아직 부족하지만 말씀하신 부분은 영향이 클거 같아 걱정됩니다.

제품 구성이나 가격메리트가 있는데 아직 생물을 취급할 수준은 아닌게 아쉽네요. 말씀처럼 역량뷰족이죠..원래 생물은 배송이 까다로운데 쓸데없이 개별포장에... 냉동이슈까지..